CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
L’IMAGINATION EST UNE RESSOURCE ESSENTIELLE.
Lorsque vos projets à forte composante humaine se heurtent à l’inertie, l’attentisme ou l’opposition, Managing vous aide à passer le cap, avec efficacité, pragmatisme et en s’appuyant sur vos équipes.
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
Dans les organisations, de nombreux projets (réorientation stratégique, évolution organisationnelle, évolution des modes de fonctionnement et de collaboration…) échouent ou s’éternisent… alors même qu’ils sont pertinents, bien pensés, et que les dirigeants et leurs équipes ont consacré du temps et de l’énergie à leur préparation.
Nous intervenons en apportant un soutien méthodologique aux dirigeants et managers afin de créer les conditions indispensables à la réussite de leurs projets, tout en insufflant une dynamique positive et génératrice de valeur au sein de leur organisation.
MODALITÉS D’INTERVENTION
Nous construisons des dispositifs d’accompagnement sur-mesure, qu’il s’agisse d’une démarche globale d’accompagnement, d’un soutien ponctuel dans la préparation et l’animation d’un moment clé (séminaire, réunion de lancement…), ou d’un accompagnement très ciblé auprès d’un ou quelques collaborateurs en difficulté.
Nous nous appuyons sur des gestes métiers maîtrisés et des partis pris méthodologiques éprouvés (sociodynamique et stratégie des alliés, jeu de Go, Nudge…) pour :
- Co-piloter la démarche avec vous, en vous apportant régulièrement des feedbacks issus de nos actions auprès de vos équipes, en vous aidant à prendre les meilleures décisions pour accélérer et réussir votre transformation
- Conduire des entretiens individuels visant la prise de conscience, la montée en compétence managériale et le passage à l’action
- Animer des moments collectifs (réunions, workshops, séminaires…) visant à favoriser l’appropriation, aligner les acteurs, développer la coopération ou la mobilisation autour d’un projet, co-construire une feuille de route…
- Produire les documents de synthèse, d’analyse et de communication pertinents à chaque étape de notre collaboration
- Concevoir et animer des actions collectives de formation managériale ou de co-développement
QUELQUES EXEMPLES DE MISSIONS
- Dans une entreprise multi-sites où chaque agence avait historiquement une forte indépendance et où des jeux de concurrence / tensions internes freinaient l’efficacité du collectif, nous avons accompagné la Direction pour construire et fidéliser un Comité de Direction, définir des orientations communes et mutualiser les Fonctions Supports.
- Dans un contexte de crise, et de renouvellement des fonctions, nous avons accompagné les instances dirigeantes d’un grand centre hospitalier dans l’évolution de leurs modes de fonctionnement, en renforçant notamment le dialogue entre le Comité de Direction et les instances représentatives du corps médical.
- Suite à une grève et dans un contexte de climat social fortement dégradé, nous avons aidé les membres d’une unité de production à retrouver confiance et plaisir de travailler ensemble, au service d’une ambition partagée.
- Au sein d’un organisme paritaire, nous avons accompagné le Conseil d’Administration Grand Est dans la construction et la déclinaison de sa feuille de route régionale.
ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS
Dans la vie des entreprises, les restructurations sont souvent nécessaires, impliquant parfois des mesures de réduction d’effectifs.
Dans le cadre de licenciements économiques collectifs, nous accompagnons les salariés concernés dans le cadre de points information conseil (PIC) et dans l’animation des antennes emploi.
Nous vous apportons notre expertise régionale pour vos projets de restructuration sur le Grand Est, et sommes en capacité d’intervenir sur vos projets d’envergure nationale grâce à nos partenaires du réseau Transition et Territoires.